Uma pessoa está segurando um cartaz branco com as palavras recortadas "WE'RE HIRING EMPLOYEES IN AUSTRALIA". Ao fundo, um grupo de pessoas está sentado e em pé em um ambiente de escritório moderno, parcialmente visível através das letras recortadas do cartaz.

O custo de contratação de funcionários na Austrália

A contratação de funcionários na Austrália é uma etapa importante no crescimento de uma empresa. Isso significa que sua empresa pode se expandir para criar novas funções comerciais, oferecer novos produtos e serviços e expandir-se para uma cidade ou país. No entanto, o custo da contratação de um funcionário não se limita apenas ao salário. A contratação de um funcionário inclui também os custos do processo de recrutamento e do treinamento.

Se a sua empresa estiver sediada no exterior e você quiser contratar um trabalhador australiano, considere a possibilidade de usar uma PEO internacional. Isso terceiriza as atividades de recursos humanos para outra empresa que pagará seus funcionários. Como alternativa, talvez você queira abrir uma empresa na Austrália e se familiarizar com suas obrigações como empregador. Neste artigo, analisamos os verdadeiros custos de recrutamento para que você tenha uma ideia melhor do impacto nas finanças da sua empresa.

Fazendo negócios na Austrália: um panorama do mercado
Fazendo negócios na Austrália: um panorama do mercado

Custo de contratação de funcionários na Austrália – Recrutamento

funcionários que estão sendo contratados na Austrália
Anunciar a função, analisar currículos, verificar referências e dedicar tempo para participar de entrevistas custa tempo e dinheiro

Talvez você não perceba o valor de encontrar a “pessoa certa” para a sua empresa até que tenha entrevistado vários candidatos que definitivamente não são adequados. Um novo membro da equipe deve atender a uma série de requisitos exigidos pela sua empresa. O processo de recrutamento é complexo. Anunciar a função, analisar currículos, verificar referências e dedicar tempo para participar de entrevistas custa tempo e dinheiro. Podem ser necessárias várias rodadas de entrevistas para filtrar um grupo de candidatos. Além disso, as empresas podem pedir aos candidatos que façam testes acadêmicos ou físicos, exames de drogas e verificação de antecedentes. No final, uma empresa pode acabar modificando seus requisitos com base nos candidatos disponíveis.

Por exemplo, uma empresa mexicana que está expandindo suas operações para a Austrália pode exigir um falante nativo de inglês com proficiência profissional em espanhol, um MBA e dois anos de experiência de trabalho na América Latina. Pode ser mais difícil do que você espera encontrar um candidato que se encaixe nesse perfil. No final do processo de entrevista, o melhor candidato pode não ter o requisito do MBA, mas ter uma vasta experiência de trabalho e habilidades linguísticas perfeitas. Nesse momento, o recrutador e o gerente podem reconsiderar suas exigências em favor da experiência adicional que esse candidato pode trazer para a empresa.

Os custos de turno para a contratação de um novo funcionário podem chegar a US$ 3.500 por meio de custos diretos e indiretos.

Treinamento

Depois que a pessoa certa for contratada pela empresa, ela precisará ser adequadamente treinada para iniciar sua nova função. O nível de treinamento necessário para um novo funcionário varia entre as empresas e os diferentes setores, mas pode ser um dos maiores custos do processo de contratação. O treinamento não se aplica apenas a novos funcionários, mas também é importante para o desenvolvimento contínuo da equipe existente.

De acordo com um estudo de 2017 da revista Training:

  • As empresas gastaram uma média de EUAUS$ 1.075 anuais em treinamento por funcionário
  • Pequenas empresas (100-999 pessoas) gastaram USUS$ 1.886 anuais em treinamento por funcionário
  • Os funcionários gastaram uma média de 47,6 horas por ano em treinamento.

Para as grandes empresas, o treinamento de funcionários é significativamente mais barato devido à escala. As pequenas empresas devem alocar fundos suficientes para o treinamento. Você pode levar até seis meses para atingir 100% de produtividade, pois a maioria dos funcionários está trabalhando com 25% de produtividade no primeiro mês de sua nova função. O custo do treinamento de um funcionário inclui materiais físicos, como livros ou material de curso on-line, tempo da equipe e horas gastas na assistência e no treinamento do funcionário, além do salário do novo funcionário que está trabalhando com 100% de produtividade enquanto aprende.

Salário e benefícios

Foto de um documento para contratação de funcionários na Austrália
Um salário é um compromisso financeiro substancial e contínuo que provavelmente aumentará a cada ano

Um custo muito importante a ser considerado ao contratar funcionários na Austrália é o salário e os benefícios. Um salário é um compromisso financeiro substancial e contínuo que provavelmente aumentará a cada ano. Os tipos de benefícios que uma empresa oferece são opcionais e dependem do setor, do tamanho da empresa e do país. Os benefícios podem incluir seguro-saúde, associação a academias de ginástica, vales-alimentação ou um refeitório subsidiado para os funcionários. Há uma série de impostos que os empregadores são responsáveis por :

  • Na Austrália, o Medicare, um sistema de saúde universal, é financiado pelo governo. Os funcionários que ganham acima de um determinado limite pagam 2% de imposto sobre seus salários. Algumas empresas podem optar por oferecer seguro de saúde privado como um benefício.
  • Os empregadores também devem pagar o superannuation com base no salário do funcionário a uma taxa de 9,5%. Esse valor deve ser pago a cada trimestre. A base máxima para a qual os empregadores devem pagar a contribuição para o fundo de pensão é de AU$ 55.270 para o ano fiscal de 2019-2020totalizando uma contribuição máxima de AU$ 5.250,65 por funcionário.
  • O Imposto sobre Benefícios Adicionais (FBT) é um imposto pago pelos empregadores por quaisquer benefícios pagos a um funcionário em vez de salário ou remuneração. O imposto é calculado sobre o valor tributável do bem ou serviço. Dado o alto A taxa é de 47%Se você não tiver um salário fixo, as empresas podem preferir pagar um salário ou bônus adicional em vez de oferecer benefícios. No entanto, oferecer esses benefícios é uma ótima maneira de manter uma baixa rotatividade de pessoal e permanecer competitivo no mercado de trabalho ao recrutar funcionários.

De acordo com Joe Hadzima, colunista do Boston Business Journal e professor da Sloan School of Management do MIT, o salário mais os benefícios geralmente totalizam “na faixa de 1,25 a 1,4 vezes o salário base”. Um salário anual de AU$ 60.000 poderia, portanto, custar à empresa até US$ 84.000 por ano.

Integração no local de trabalho

Um funcionário trabalhando em seu computador e contratando funcionários na Austrália
Uma pesquisa com 610 CEOs realizada pela Harvard Business School estima que os gerentes de nível médio típicos precisam de 6,2 meses para atingir seu ponto de equilíbrio

Depois de treinado, o novo funcionário precisa ser integrado ao local de trabalho. Algumas empresas oferecem custos de realocação para membros da equipe que se mudam para uma nova cidade ou país. Os novos contratados precisarão de um computador e/ou laptop, mesa e cadeira. Dependendo da função e do setor, podem ser necessários softwares adicionais e equipamentos especiais. Esses materiais podem já estar disponíveis na organização ou podem precisar ser comprados novos. Os funcionários precisarão de códigos de acesso para software, cartões de identificação e segurança para edifícios e acesso ao sistema de recursos humanos. Além disso, a integração de novos membros da equipe ou de novos gerentes pode exigir treinamento extra da equipe ou eventos de integração da equipe.

Ao calcular os custos de contratação de funcionários na Austrália, você precisa levar em conta:

  • 9,5% de aposentadoria
  • 47% de imposto sobre benefícios adicionais
  • Licença médica de 10 dias por ano e férias anuais de quatro semanas (embora esses dias sejam computados em um salário anual, são dias de trabalho pagos que proporcionam 0% de produtividade)
  • Indenização obrigatória dos trabalhadores, que cobre os funcionários por lesões relacionadas ao trabalho; a taxa varia de acordo com o estado
  • Licença por tempo de serviço (aplicável após sete anos de emprego contínuo)
  • Imposto sobre a folha de pagamento: se o total de salários pagos por uma empresa exceder o limite estabelecido, deverá ser pago um imposto de 4,75 a 6,85% (o limite específico e o valor do imposto são determinados por cada estado/território)
  • Licença parental remunerada

De acordo com o Studer Group, “uma pesquisa com 610 CEOs realizada pela Harvard Business School estima que os gerentes de nível médio típicos precisam de 6,2 meses para atingir seu ponto de equilíbrio.” Esse é o tempo que você leva para recuperar todos os custos gastos durante o processo de recrutamento e atingir a produtividade total. A contratação de um novo membro da equipe é um grande investimento por parte da empresa. No entanto, o possível retorno de um funcionário eficiente e trabalhador faz com que o investimento valha a pena para o crescimento do negócio.


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Equipe de Contabilidade da Austrália
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