Um par de mãos segura um pequeno globo terrestre em um fundo azul claro. À esquerda, há um logotipo da Biz Latin Hub e a palavra "Guatemala" abaixo dele, destacando o nearshoring na Guatemala como um local estratégico.

Nearshoring na Guatemala: Quais são os benefícios?

A América Latina se tornou rapidamente um destino atraente para o nearshoring, devido à sua proximidade com a América do Norte, ao cruzamento de fusos horários e ao crescente e acessível pool de talentos. O nearshoring na Guatemala pode ser o que a sua empresa está procurando. Um dos países da América Latina que está liderando o caminho do nearshoring é a Guatemala. O país tem a maior economia da América Central, que continua a crescer apesar das condições globais incertas. A Guatemala tem um sistema de infraestrutura confiável, um forte setor de manufatura e um crescente pool de talentos de jovens trabalhadores bilíngues.

Esses fatores tornam o nearshoring na Guatemala uma opção atraente para as empresas em 2024. Este artigo destacará os muitos benefícios do nearshoring, especialmente para os setores de TI, atendimento ao cliente e tecnologia. Também analisaremos as questões que você precisa considerar antes de fazer nearshoring na Guatemala, por exemplo, quais fatores estão envolvidos na formação de empresas na Guatemala.

Infográfico do Biz Latin Hub sobre investimento estrangeiro na Guatemala em um artigo sobre Nearshoring na Guatemala
Se você está pensando em fazer Nearshoring na Guatemala, é importante conhecer o IED no país

Quais são os benefícios do nearshoring na Guatemala?

Há muitas vantagens para sua empresa em explorar o nearshoring na Guatemala. A seguir, você encontrará os cinco principais benefícios do nearshoring.

  1. Baixos custos de mão de obra
  2. Alinhamento do fuso horário
  3. Pool de talentos instruídos
  4. Facilidade de fazer negócios
  5. Política do governo dos EUA

1 – Baixos custos de mão de obra

A terceirização pode ajudar as empresas a reduzir custos e economizar tempo, o que, em última análise, leva ao aumento das margens de lucro.

O desenvolvimento e o treinamento de uma equipe interna podem ser caros e demorados, principalmente em países com altos custos operacionais e de mão de obra.

Por exemplo, um engenheiro de software de nível básico nos EUA pode esperar receber um salário de cerca de US$ 99.000 por ano, enquanto um engenheiro de software guatemalteco que desempenha a mesma função pode esperar ganhar cerca de US$ 37.500 por ano. Isso equivale a uma incrível economia de custos de bem mais de 50%!

O Nearshoring na Guatemala também oferece um custo de vida mais baixo em comparação com as principais cidades dos Estados Unidos, Canadá ou Europa.

2 – Alinhamento do fuso horário

Os trabalhadores guatemaltecos têm horas de trabalho semelhantes às de seus colegas nos Estados Unidos, México e Canadá.

Como a Guatemala está no horário padrão central (CST), há a possibilidade de até oito horas de trabalho síncrono. Isso permite uma colaboração perfeita da equipe e elimina qualquer atraso na conclusão do projeto.

Isso faz da Guatemala o lugar perfeito para estabelecer um centro regional para que você possa facilitar as operações comerciais em toda a América Latina.

3 – Pool de talentos instruídos

A Guatemala possui um grupo crescente de talentos em tecnologia, com 16 universidades somente na Cidade da Guatemala.

Entre elas, instituições de prestígio, como a Universidad del Valle e a Universidad Francisco Marroquin, oferecem excelente educação em negócios. Além disso, a Universidad Galileo ganhou reconhecimento internacional como uma das melhores escolas de tecnologia do mundo.

Os desenvolvedores guatemaltecos são altamente qualificados e bem instruídos. Por exemplo, o talento guatemalteco ajudou a produzir o Duolingo e o Hotels.com.

4 – Facilidade de fazer negócios

No relatório Doing Business 2020 do Banco Mundial, um sistema de classificação que avalia os países com base na facilidade de realizar negócios, a Guatemala ficou à frente do Brasil, Argentina, Equador e Uruguai.

A Guatemala recebe bem o investimento estrangeiro e há pouquíssimas barreiras para que os estrangeiros abram uma empresa no país. Por exemplo, também não há restrições quanto à proporção máxima de acionistas estrangeiros em uma empresa.

Infográfico do Biz Latin Hub sobre países da América Latina e do Caribe com um setor emergente de Fintech em um artigo sobre Nearshoring na Guatemala
O Nearshoring na Guatemala é ajudado pelo emergente setor de Fintech do país

5 – Política do governo dos EUA

O Congresso dos EUA introduziu duas medidas destinadas a incentivar a indústria, a fabricação e o comércio intra-regional. Essas iniciativas demonstram um reconhecimento cada vez maior da importância da América Latina, especialmente da América Central, para os interesses geopolíticos e estratégicos dos EUA. A Guatemala, em particular, está bem posicionada para se beneficiar de ambos os projetos de lei.

Em resumo, os projetos de lei propõem tratamento preferencial em comércio, impostos, crédito e uma série de outros privilégios para incentivar a movimentação de cadeias de suprimentos essenciais para mais perto de casa.

A proximidade da Guatemala com os EUA faz com que o país esteja preparado para se beneficiar dessas novas leis.

O Nearshoring na Guatemala é adequado para sua empresa?

Antes de prosseguir com a nearshoring, você deve considerar vários fatores e fazer a si mesmo algumas perguntas importantes:

É difícil encontrar talentos locais?

Se encontrar funcionários na sua localização atual for caro ou desafiador, o nearshoring na Guatemala pode ser econômico. Ao trabalhar com um parceiro local, você também pode economizar tempo e esforço no recrutamento e na conformidade local.

Você se sente confortável com o gerenciamento de projetos remotos digitais?

O Nearshoring depende muito da conectividade digital, o que pode exigir uma mudança cultural na sua organização se a sua empresa normalmente depende da comunicação pessoal.

Qual é o seu objetivo geral?

Você planeja contratar funcionários em tempo integral na Guatemala ou precisa de talentos tecnológicos por projeto? Essa decisão afetará as normas trabalhistas locais com as quais você precisará trabalhar. Por exemplo, você precisa de um empregador de registro?

A Guatemala é o local certo para o seu negócio?

Embora a Guatemala esteja se tornando um destino popular de nearshoring devido à facilidade de fazer negócios, outros países latino-americanos também oferecem opções atraentes, com crescentes pools de talentos tecnológicos e possíveis economias de custo.

Perguntas frequentes sobre o Nearshoring na Guatemala

1. O que você deve fazer ao fazer nearshoring na Guatemala?

  1. Crie relacionamentos.
  2. Entenda o ambiente jurídico.
  3. Esteja preparado para a burocracia.
  4. Abrace a cultura.
  5. Foco na sustentabilidade.

2. O que é nearshoring na Guatemala?

Nearshoring na Guatemala refere-se à prática de terceirizar processos ou serviços de negócios para empresas localizadas na Guatemala, especialmente aquelas que estão geograficamente próximas do país de origem da empresa. Envolve a transferência de tarefas ou projetos para um país próximo, geralmente no mesmo fuso horário ou com diferença mínima de tempo, em vez de terceirizá-los em um local distante

3. Como o nearshoring na Guatemala se compara ao offshoring em termos de custo?

O offshoring na Guatemala oferece preços competitivos e proximidade com os Estados Unidos, o que o torna uma alternativa econômica ao offshoring.

4. Como aplicar o nearshoring na Guatemala?

  1. Avalie as necessidades: Avalie quais processos ou serviços podem ser terceirizados com base nos requisitos e na viabilidade.
  2. Parceiros de pesquisa: Identificar possíveis parceiros nearshore na Guatemala com experiência e conhecimento relevantes.
  3. Estabeleça a comunicação: Estabeleça canais de comunicação claros para uma colaboração e um gerenciamento de projetos eficazes.
  4. Defina as expectativas: Defina claramente as expectativas, as metas e os resultados para o projeto de nearshored.
  5. Monitorar o desempenho: Monitorar continuamente o desempenho do parceiro e fornecer feedback para garantir o alinhamento com os padrões e objetivos.

5. Você tem alguma vantagem de fuso horário ao fazer nearshoring na Guatemala?

A Guatemala está situada no horário padrão central (CST), portanto, oferece uma oportunidade de até oito horas de trabalho síncrono. Isso permite uma colaboração perfeita e alivia possíveis atrasos no projeto decorrentes de fusos horários fora das Américas.

A Biz Latin Hub pode ajudar você com o nearshoring na Guatemala

Na Biz Latin Hub, oferecemos uma gama abrangente de soluções de entrada no mercado e de back-office na Guatemala, na América Latina e no Caribe.

Nossa experiência abrange nearshoring na Guatemala, contratação e PEO, contabilidade e tributação, incorporação de empresas e consultoria jurídica corporativa.

Com escritórios nas principais cidades da região e parcerias estabelecidas em vários outros mercados, possuímos uma vasta rede de recursos, idealmente posicionada para dar suporte a operações internacionais e entrada no mercado em vários países.

Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre nossos serviços e como podemos ajudá-lo a atingir suas metas de negócios na América Latina e no Caribe.

Se você achou este artigo interessante, não deixe de explorar o restante de nossa cobertura da região. Além disso, você pode saber mais sobre nossa equipe e autores especializados aqui.

YouTube video
O vídeo acima destaca os benefícios do nearshoring na Guatemala ou em qualquer outro lugar da América Latina.
Craig Dempsey
Craig Dempsey

Craig é um profissional experiente em negócios na América Latina.
Ele é diretor administrativo e cofundador do Biz Latin Hub Group, especializado no fornecimento de serviços de entrada no mercado e de back office.
Craig é formado em Engenharia Mecânica, com honras, e tem mestrado em Gerenciamento de Projetos pela University of New South Wales.
Craig também é membro ativo do conselho do Australian Colombian Business Council e também do Australian Latin American Business Council.
Craig também é um veterano militar, tendo servido nas forças armadas australianas em várias missões no exterior, e também um ex-executivo de mineração com experiência em várias jurisdições no exterior, incluindo Canadá, Austrália, Peru e Colômbia.

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