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Nearshoring no Peru: Quais são os benefícios?

Nos últimos anos, o Peru emergiu como um ator fundamental no setor de nearshoring, atraindo um número crescente de empresas de todo o mundo que buscam reduzir custos, melhorar a eficiência e acessar uma força de trabalho qualificada e competitiva. O setor de nearshoring no Peru se beneficiou de um ambiente de negócios favorável, incluindo sua infraestrutura bem desenvolvida, políticas tributárias justas e um governo favorável. O país também investiu no desenvolvimento de seu capital humano, com iniciativas para melhorar a educação e o treinamento, além de apoiar o crescimento de pequenas e médias empresas.

O setor de nearshoring no Peru também foi impulsionado por uma demanda crescente por serviços de terceirização e processos de negócios, bem como pela tendência crescente de trabalho remoto e transformação digital.

Além disso, a localização do país no mesmo fuso horário da costa leste dos Estados Unidos e sua proximidade com outros países das Américas o tornaram um destino atraente para o nearshoring, permitindo uma comunicação e colaboração mais acessíveis e eficientes entre empresas de diferentes países. Se você pretende fazer nearshore no Peru, também é importante entender o que pode ser necessário para registrar uma empresa antes de transferir suas operações atuais.

Quais são os benefícios do nearshoring no Peru?

Infográfico do Biz Latin Hub sobre as moedas latino-americanas mais apreciadas para um artigo sobre Nearshoring no Peru
É fundamental considerar a moeda peruana ao fazer nearshoring no Peru

Os benefícios do nearshoring no Peru incluem:

  1. Economia de custos
  2. Acesso a talentos qualificados
  3. Compatibilidade cultural
  4. Proximidade geográfica
  5. Apoio do governo

A próxima seção examinará mais de perto os benefícios do nearshoring no Peru.

1. Economia de custos

O nearshoring no Peru pode resultar em custos operacionais e de mão de obra mais baixos do que a terceirização em países mais desenvolvidos. Ao considerar os custos de mão de obra, o Peru se compara favoravelmente aos EUA, com um salário mínimo por hora de quase US$ 2 em comparação com o salário mínimo dos EUA de US$ 7,5, dependendo do estado.

2. Acesso a talentos qualificados

O Peru tem um grupo crescente de profissionais qualificados, especialmente em áreas como engenharia, TI e finanças. O Peru também tem uma força de trabalho talentosa em engenharia, mineração, tecnologia da informação e serviços comerciais. Há também um crescente setor criativo, incluindo design de moda e publicidade, e um setor de turismo bem desenvolvido. Além disso, o país tem um rico patrimônio cultural, refletido nas habilidades de seus artesãos e artífices. O desemprego no Peru ainda é relativamente alto, o que proporciona às empresas uma grande quantidade de mão de obra qualificada para utilizar.

3. Compatibilidade cultural

A cultura peruana dá grande ênfase à educação, ao atendimento ao cliente e à colaboração, o que facilita o trabalho das empresas com equipes nearshore. O Peru tem um patrimônio cultural rico e diversificado, com comunidades indígenas, influência colonial espanhola e várias comunidades de imigrantes contribuindo para sua paisagem cultural. O país é conhecido por sua hospitalidade e cordialidade, e os habitantes locais sentem orgulho de sua herança cultural. Nos ambientes de negócios, há uma forte ênfase na construção de relacionamentos pessoais e é essencial dedicar tempo para conhecer colegas e clientes. A pontualidade é geralmente apreciada, embora você possa observar uma atitude mais relaxada em relação ao cumprimento de horários em algumas situações. Em termos de comunicação, a linguagem direta e inequívoca é geralmente valorizada, embora a comunicação não verbal, como gestos e expressões faciais, também possa desempenhar um papel importante na transmissão de significado.

4. Proximidade geográfica

O Peru está geograficamente bem posicionado para o nearshoring. Está localizado no mesmo fuso horário da costa leste dos Estados Unidos e tem boa conectividade com outros países das Américas. Essa proximidade permite uma comunicação e colaboração mais acessíveis e eficientes entre empresas de diferentes países, reduzindo as barreiras ao comércio e aos investimentos internacionais. O Peru também está estrategicamente localizado ao longo da costa do Pacífico da América do Sul, proporcionando acesso a um mercado crescente na região. Isso, combinado com a infraestrutura de transporte bem desenvolvida do país, torna-o um destino conveniente e acessível para empresas que desejam estabelecer uma presença na área.

5. Apoio do governo

O governo peruano tem apoiado o investimento estrangeiro e implementado políticas que incentivam o nearshoring, reconhecendo seu potencial para impulsionar o crescimento econômico e criar oportunidades de emprego. Uma das principais iniciativas foi o estabelecimento de zonas econômicas especiais, que oferecem uma série de incentivos fiscais e outros incentivos às empresas que operam dentro de suas fronteiras. Essas zonas também fornecem acesso à infraestrutura, como internet de alta velocidade, energia e transporte, facilitando a presença das empresas no país.

    O governo também implementou vários programas para desenvolver o capital humano do país, incluindo iniciativas para melhorar a educação e o treinamento e o apoio ao crescimento de pequenas e médias empresas. Esses programas visam criar uma força de trabalho mais qualificada e competitiva que possa apoiar o setor de nearshoring e outros setores da economia.

    Infográfico sobre a população empregada por setor. Feito pela Biz Latin Hub para um artigo sobre Nearshoring no Peru
    Ao lidar com o nearshoring no Peru, é uma boa ideia considerar a força de trabalho em diferentes setores

    Previsões para o Nearshoring no Peru

    Não é fácil fazer previsões definitivas sobre o setor de nearshoring no Peru, pois vários fatores econômicos, políticos e tecnológicos o influenciam. Entretanto, com base nas tendências atuais e no ambiente de apoio criado pelo governo, o setor de nearshoring no Peru continuará a crescer e evoluir nos próximos anos.

    Um fator que pode impactar o setor de nearshoring no Peru é o resultado da pandemia da COVID-19, que criou incertezas e perturbações em muitos setores em todo o mundo. A pandemia acelerou a tendência ao trabalho remoto e à transformação digital, o que pode aumentar a demanda por serviços de nearshoring no Peru, já que as empresas buscam reduzir custos e aumentar a eficiência.

    Além disso, o crescimento e o desenvolvimento contínuos da infraestrutura e da rede de transporte do país também podem afetar positivamente o setor de nearshoring no Peru, pois facilitará o estabelecimento de empresas no país e o deslocamento dos trabalhadores para o trabalho.

    Outro fator que pode influenciar o setor de nearshoring no Peru é a mudança do cenário econômico global, inclusive as mudanças nas políticas comerciais e a competitividade relativa de diferentes países. No entanto, o ambiente de negócios favorável, a mão de obra qualificada e as políticas governamentais de apoio no Peru sugerem que o país está bem posicionado para tirar proveito dessas mudanças e continuar a expandir seu setor de nearshoring nos próximos anos.

    De modo geral, o nearshoring no Peru pode oferecer às empresas um equilíbrio entre a economia de custos e o acesso a talentos de alta qualidade, o que pode melhorar a eficiência, a competitividade e a lucratividade.

    Em conclusão, embora muitos fatores possam afetar o setor de nearshoring no Peru em 2024, o ambiente de apoio criado pelo governo e a posição geográfica e demográfica favorável do país sugerem que o setor continuará a crescer e evoluir nos próximos anos.

    Perguntas frequentes sobre o Nearshoring no Peru

    1. Qual é o objetivo do nearshoring no Peru?

    O objetivo do Nearshoring é reduzir custos e manter uma comunicação fluida e eficaz com a equipe de trabalho, o que pode ser mais difícil de conseguir quando se trabalha com países distantes.

    2. Como o nearshoring no Peru difere do offshoring?

    O nearshoring envolve a terceirização para países próximos, como o Peru, enquanto o offshoring normalmente envolve a terceirização para locais mais distantes, geralmente no exterior.

    3. Quais setores são adequados para nearshoring no Peru??

    Setores como manufatura, serviços de TI, suporte ao cliente e desenvolvimento de software obtiveram sucesso com o nearshoring no Peru devido à mão de obra qualificada e à eficiência de custos.

    4. O nearshoring no Peru é adequado para startups?

    Sim, o nearshoring no Peru pode beneficiar as startups ao fornecer acesso a talentos econômicos, soluções escaláveis e proximidade dos principais mercados.

    5. Como as empresas podem reduzir os riscos de segurança ao fazer nearshoring no Peru??

    As empresas podem reduzir os riscos de segurança realizando avaliações de risco completas, escolhendo locais seguros, implementando medidas de segurança robustas e mantendo-se informadas sobre as condições locais.

    A Biz Latin Hub pode ajudar você a fazer Nearshoring no Peru

    Na Biz Latin Hub, fornecemos serviços integrados de entrada no mercado e de back-office em toda a América Latina e no Caribe, com escritórios em Lima, Peru, bem como em mais de uma dúzia de outras grandes cidades da região. Também temos parceiros de confiança em muitos mercados diferentes.

    Nosso alcance inigualável significa que estamos em uma posição ideal para dar suporte a entradas no mercado em várias jurisdições e operações internacionais.

    Além do conhecimento sobre nearshoring no Peru, nosso portfólio de serviços inclui contratação e PEO, contabilidade e tributação, formação de empresas, abertura de contas bancárias e serviços jurídicos corporativos.

    Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar você a encontrar os melhores talentos ou a fazer negócios na América Latina e no Caribe.

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    Um informativo da BLH mostrando os principais serviços oferecidos pela empresa
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    Michael Gil
    Michael Gil

    Michael Gil é um profissional colombiano que ocupou cargos de CEO em vários setores e foi CFO e diretor de estratégia com mais de 30 anos de experiência.
    Michael foi membro ativo do conselho de administração de várias empresas.
    Atualmente, faz parte do conselho de administração de uma seguradora de crédito líder na Colômbia e de uma instituição de saúde, além de ter participado do conselho de administração de organizações sem fins lucrativos e ser consultor de empresas iniciantes, em crescimento e em dificuldades.
    O senhor é formado em Administração de Empresas, especialista em Negócios Internacionais, MBA Esade/ UCLA, CFO Program/Chicago Booth e Leadership and Strategic Thinking/Cornell University.

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