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Reestructuración Empresarial en Perú: Opciones y Beneficios

La reestructuración empresarial en Perú puede hacer que tu empresa sea más rentable y competitiva mejorando la gestión empresarial, introduciendo prácticas empresariales estratégicas e instituyendo una transformación operativa y financiera a más largo plazo.

Con un producto interior bruto (PIB) de 226.800 millones de dólares (USD) en 2019, Perú es el sexto mercado de América Latina y una de las economías de más rápido crecimiento de la región. En 2019, el gobierno de Perú lanzó el Plan Nacional de Infraestructuras para la Competitividad, cuyo objetivo es mejorar las infraestructuras del país en materia de saneamiento, sanidad y telecomunicaciones. Se espera que estas medidas promuevan la inversión extranjera directa (IED) en Perú, que se prevé que alcance los 1.980 millones de dólares (USD) en 2021 y siga creciendo en 2022.

A medida que las empresas intentan adaptar sus operaciones a las nuevas realidades económicas de un mundo afectado por la pandemia, la reestructuración corporativa es una posibilidad, mientras que la búsqueda de servicios de asesoría fiscal de confianza en Perú también promete beneficios potenciales.

Sigue leyendo para saber qué significa la reestructuración empresarial en Perú, qué tipos de reestructuración se pueden considerar y las ventajas que ofrece.

¿Qué es la reestructuración empresarial en Perú?

Dos personas escribiendo en una pizarra discutiendo sobre la reestructuración empresarial en Perú
La reestructuración empresarial en Perú tiene beneficios

La reestructuración empresarial en Perú es el proceso en el que una empresa emprende modificaciones integrales de su estructura organizativa y modelo de negocio para hacerla más competitiva y rentable. Este proceso puede implicar cambios significativos en la estructuración de la deuda, las operaciones, la tecnología y las prácticas de gestión.

Algunos empresarios creen que la reestructuración empresarial está vinculada únicamente a las empresas que atraviesan dificultades financieras, pero no siempre es así. La reestructuración de una empresa suele centrarse en la rentabilidad, la solvencia y la liquidez, pero también puede servir para mejorar la reputación y la competitividad, o simplemente para adaptarse a las nuevas realidades del mercado.

La reestructuración empresarial es un proceso complejo que exige un seguimiento y una evaluación continuos. Por tanto, es aconsejable contratar a un especialista local para asegurarse de que todo se está haciendo de la mejor manera posible.

Tipos de reestructuración empresarial

La reestructuración empresarial implica algún tipo de cambio transformador de una empresa. Sin embargo, existen diferentes tipos de reestructuración empresarial en Perú, que incluyen:

Reestructuración interna: Destinada a mejorar la eficacia operativa. Para ello se analiza la eficacia de la comunicación interdepartamental y cómo se llevan a cabo las tareas asignadas.

Reestructuración tecnológica: Centrada en la adaptación a las nuevas tendencias tecnológicas y a los nuevos avances sectoriales. La transformación digital que incorpora nuevas tecnologías se aplica para mejorar el rendimiento comercial, a menudo en una fase preventiva para evitar que la organización se quede rezagada respecto a sus competidores.

Reestructuración financiera: Emprendida para hacer frente a las deudas y maximizar los activos. Es el tipo de reestructuración empresarial más común en Perú.

Ventajas de llevar a cabo un proceso de reestructuración

Ciudad de Lima, Perú
La reestructuración no es sólo para las empresas en quiebra

Las ventajas de la reestructuración empresarial en Perú son múltiples, como por ejemplo

Preservación de los activos empresariales: permite a las empresas identificar y separar los activos necesarios de los no rentables o no esenciales, que podrían venderse.

Reducción de costes: examina la plantilla, los salarios, los gastos operativos y los ingresos para encontrar formas de optimizar las operaciones y la rentabilidad de una empresa.

Optimización de procesos: implica la estandarización de procesos clave y la automatización de tareas para aumentar la eficacia de la empresa.

Adaptación a un nuevo modelo empresarial: alinea las prácticas de gestión empresarial con los objetivos de la empresa. Además, ayuda a las empresas a identificar qué modificaciones son necesarias.

Empoderamiento: implica el desarrollo de perfiles laborales para mejorar la estructura empresarial, lo que motiva a los empleados a cumplir la estrategia empresarial.

¿Por qué una empresa debe emprender un proceso de reestructuración empresarial?

Algunas de las causas más comunes de reestructuración empresarial son:

  • Cambios en las tendencias de consumo
  • La entrada de nuevos competidores
  • Pérdida de posicionamiento en el mercado
  • Resultados financieros negativos durante un periodo prolongado
  • Falta de rentabilidad empresarial
  • Una crisis económica en el sector
  • Una crisis económica mundial

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