La deslocalización en América Latina se ha convertido en una estrategia empresarial muy popular en los últimos años, sobre todo para las empresas que buscan gestionar los costes manteniendo la calidad. La región ha surgido como una opción prometedora para las empresas que buscan subcontratar sus operaciones en un país cercano amable y estable o ampliar las oportunidades de negocio en la región.
El proceso consiste en externalizar procesos empresariales a un país o región cercanos, en lugar de a un lugar lejano como India o China. El nearshoring en América Latina específicamente está ganando una tracción significativa por parte de las empresas norteamericanas debido a sus inmensos beneficios. Estas incluyen, entre otras, costes más bajos, zonas horarias similares y similitudes culturales que agilizan las comunicaciones.
Otros atractivos de la deslocalización cercana en Latinoamérica son su mano de obra altamente cualificada y su proximidad a Estados Unidos. Muchas empresas están optando por el nearshoring en países como México, Costa Rica y Colombia, que ofrecen una serie de ventajas. Biz Latin Hub puede ayudarle con formación de empresas en la región y apoyarle a lo largo del ciclo de vida de su empresa con nuestra gama de servicios de back office.
7 Ventajas de la deslocalización en América Latina
He aquí las principales ventajas que esta región aporta a las empresas que intentan expandirse a nuevos mercados.
- Ahorro de costes
- Zonas horarias
- Similitudes culturales
- Mano de obra altamente cualificada
- Proximidad a Estados Unidos
- Entorno empresarial favorable
- Acceso a nuevos mercados
Profundicemos específicamente en cada uno de estos puntos.
1. Ahorro de costes
El nearshoring en América Latina suele ser menos costoso que la subcontratación en otras regiones, como Asia. Esto se debe a que los costes laborales suelen ser más bajos, y las empresas pueden aprovechar los tipos de cambio favorables para reducir aún más los costes.
2. Zonas horarias similares
América Latina se encuentra en una zona horaria similar a la de Estados Unidos, lo que facilita la comunicación y la colaboración. Los equipos pueden trabajar juntos durante el horario laboral habitual, lo que puede mejorar la productividad y reducir el riesgo de falta de comunicación.
3. Similitudes culturales
Muchos países de América Latina comparten valores culturales y prácticas empresariales similares con Estados Unidos. Esto facilita el trabajo conjunto y puede ayudar a minimizar las diferencias culturales que podrían afectar a la productividad y la comunicación.
4. Mano de obra altamente cualificada
Gracias a las inversiones realizadas en toda la región en educación y formación, el nearshoring en América Latina permite acceder a una mano de obra altamente cualificada. Las empresas pueden acceder a los mejores talentos a un coste inferior al que pagarían en Estados Unidos.
5. Proximidad a Estados Unidos
América Latina está situada cerca de Estados Unidos, lo que facilita los desplazamientos para reuniones de negocios y otros acontecimientos importantes. Esto puede ayudar a fortalecer las relaciones entre las empresas y sus socios nearshore.
6. Entorno empresarial favorable
Muchos países de América Latina ofrecen un entorno empresarial favorable, con políticas gubernamentales de apoyo y normativas que facilitan la actividad empresarial. Esto puede ayudar a las empresas a operar de forma más eficiente y eficaz.
7. Acceso a nuevos mercados
La deslocalización hacia América Latina también puede proporcionar a las empresas acceso a nuevos mercados. Esto puede ser especialmente importante para las empresas que buscan ampliar su base de clientes y explorar nuevas oportunidades.
¿Cuáles son los mejores países para el nearshoring en América Latina?
La región cuenta con un abanico de opciones para el nearshoring, cada una con sus propias ventajas y puntos fuertes. He aquí algunos de los mejores países para el nearshoring en América Latina:
- México
- Costa Rica
- Colombia
- Brasil
- Argentina
- Chile
Profundicemos en lo que ofrece cada uno de estos países:
México
Es uno de los destinos más populares para cualquier empresa que desee expandirse en la región. El país ofrece una gran reserva de trabajadores altamente cualificados, un clima empresarial favorable y una gran proximidad a Estados Unidos. México se ha convertido en un destino líder para el nearshoring en los sectores manufacturero, tecnológico y de servicios.
La economía de México también es estable y está en crecimiento, con un PIB que se espera que aumente en los próximos años. Esto proporciona un entorno empresarial seguro para las empresas que buscan invertir en operaciones de nearshoring. El país también cuenta con varios acuerdos comerciales favorables, incluido el USMCA (antes TLCAN), que proporciona a las empresas un acceso libre de aranceles a los mercados estadounidense y canadiense.
Costa Rica
Costa Rica es otro destino popular para la deslocalización cercana en América Central. El país ofrece una mano de obra altamente cualificada, estabilidad política y un entorno empresarial favorable. Costa Rica se ha convertido en un destino especialmente popular para el nearshoring en los sectores tecnológico y de servicios. Con puertos costeros tanto en el Atlántico como en el Pacífico, el país puede realizar envíos tanto al este como al oeste con facilidad.
Colombia
Colombia también está emergiendo como un actor clave para el nearshoring en Sudamérica. El país ofrece una mano de obra altamente cualificada, un entorno empresarial favorable y una gran reserva de trabajadores de habla inglesa. Hay un vibrante ecosistema de startups y una industria tecnológica en crecimiento, lo que lo convierte en un destino ideal para las empresas que buscan aprovechar el potencial de innovación de la región.
Brasil
Brasil es la mayor economía de América Latina y ofrece una serie de ventajas para el nearshoring, como una mano de obra numerosa y diversa, una infraestructura sólida y un clima empresarial favorable. Brasil es un destino popular para el nearshoring en los sectores tecnológico, manufacturero y de servicios.
Además, es un gran destino para las empresas que tienen un enfoque más portugués. Es el idioma oficial de Brasil, lo que lo convierte en un destino deseable para las empresas que buscan servir a los mercados de habla portuguesa en Sudamérica, África y Europa. Además, existe un enorme mercado interno.
Argentina
Argentina también ofrece una gran mano de obra, un entorno empresarial favorable y un fuerte enfoque en la innovación y la tecnología. El país cuenta con un amplio y creciente sector tecnológico, con una próspera cultura de startups y numerosas incubadoras y aceleradoras para apoyar a las nuevas empresas. Esto significa que las empresas que buscan deslocalizarse a Argentina pueden encontrar fácilmente socios y proveedores locales que les ayuden a empezar.
Chile
Chile ofrece un entorno político muy estable y una serie de puertos en el Pacífico que permiten transportar fácilmente mercancías por la costa hasta Norteamérica. El país es miembro de una serie de acuerdos de libre comercio, lo que significa unos vínculos comerciales muy fluidos no sólo a nivel regional sino mundial. También se beneficia de buenas infraestructuras y de un magnífico sistema educativo.
Preguntas frecuentes al deslocalizar en América Latina
¿Cómo conseguir que la deslocalización cercana tenga éxito?
- Establezca relaciones.
- Comprender el entorno jurídico.
- Prepárese para la burocracia.
- Abrace la cultura.
- Centrarse en la sostenibilidad.
¿Qué es la deslocalización en América Latina?
El nearshoring en América Latina se refiere a la práctica de subcontratar procesos o servicios empresariales a empresas que están geográficamente cerca del país de origen de la empresa. Implica transferir tareas o proyectos a un país cercano, a menudo en la misma zona horaria o en una similar, en lugar de externalizarlos a un lugar lejano.
¿Cómo se compara el nearshoring en América Latina en comparación con el farshoring en términos de costes?
El nearshoring a Latinoamérica ofrece precios competitivos y proximidad a Estados Unidos, lo que lo convierte en una alternativa rentable al farshoring.
¿Cómo aplicar el nearshoring en América Latina?
- Evalúe las necesidades: Evalúe qué procesos o servicios pueden deslocalizarse en función de los requisitos y la viabilidad.
- Buscar socios: Identificar posibles socios nearshore en América Latina con experiencia y conocimientos.
- Establezca la comunicación: Establezca canales de comunicación claros para la colaboración y la gestión del proyecto.
- Defina las expectativas: Defina claramente las expectativas, los objetivos y los entregables del proyecto deslocalizado.
- Supervise el rendimiento: Supervise continuamente el rendimiento de los socios para garantizar la alineación con sus normas.
¿Existen ventajas de huso horario al deslocalizar en América Latina?
Sí, el nearshoring en América Latina significa que se encuentra en un momento similar al de gran parte de Norteamérica.
¿Cómo puede Biz Latin Hub ayudarle con el nearshoring en América Latina?
En Biz Latin Hub, contamos con un equipo multilingüe para servicios legales, contables, de reclutamiento y formación de empresas, listo y esperando para apoyar sus esfuerzos empresariales como el nearshoring en América Latina y la región del Caribe.
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